Nous travaillons avec des évaluations top-down / bottom-up en vue d'analyses Map & Gap.

Nous sommes spécialisés dans le concept architectural et pratiquons, à cet effet une approche particulière nous permettant, tout en restant neutre, d’apporter notre soutien autour des questions afférentes à la migration de base – trajet d’acquisition, plan d’implémentation et solution intégrée. Nous soutenons le processus touchant au concept SLA-KPI.

De ce fait, le client dispose d’un concept neutre, non lié à un produit ou vendeur, capable de fonctionner comme base pour une acquisition stratégique. Notre méthodologie d'acquisition raisonnée assure l'adéquation parfaite de chaque acquisition.

Pour chaque implémentation, nous sommes à même d'intervenir comme des modérateurs en vue de faire exécuter un projet de bout en bout.  Nous cautionnons les contrôles de qualité, travaillons de manière proactive, sans perdre de vue le résultat projeté, en nous appuyant sur notre connaissance du dossier et du marché. Par là, nous nous faisons fort d’éviter les pièges d’une vente poussée.